揭阳预应力钢绞线价格 资治通鉴:怎么给领提意见,才能安全又获利?学学司马相如!

91 2026-01-13 15:36

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要不要给领提意见?怎么给领提意见才能不招领烦?有没有给领提意见还能获利的技巧?

谋国者不吝直言,谋身者不畏得罪,谋道者不弃时机,司马相如给汉武帝提意见这段故事,为我们做出来教科书的示范!

公元前 138 年,年轻的汉武帝刘彻血气方刚,带着一帮人在茂密的草丛中追逐猛兽。

这个年轻气盛的皇帝,似乎格外钟情于亲自搏斗狗熊、追逐野猪。

这对是冒险行为,虽然危险概率不,但是,意外也存在可能啊!

千金之子,不坐垂堂,这自然是不对的。

但是,却没有人敢提意见。

这个时候,司马相如一份言辞恳切的上书,被送到了刘彻眼前。

司马相如写道:"臣听说,万物中有类别相同却能力不同的,所以,力气大的就有乌获这样的,行动敏捷的就有庆忌这样的,勇猛的就有孟贲、夏育这样的。臣认为,人的才能各有不同,野兽也是一样。"

"如今,陛下喜跳越山沟,闯荡险隘,追杀猛兽,万一突然间遇到一个力大无比又凶猛的野兽,一下子猝不及防,冒犯陛下车队,到那时候,车轮来不及转头,卫士来不及反应,虽有乌获、逄蒙的技,也无法救援。"

司马相如进一步警告:"这就像是,南北胡越,从车下冒出;东西羌夷,从车后跳起,这样岂不是很危险?就算陛下您准备的很周到,甚至万无一失,但是,这种危险的事情本就不应该是天子该干的。就算是清除道路后再走,车子在路中间奔驰,一样会出现马具撕裂的情况,更何况是涉过茂草之中,驰骋在丘陵之上,眼前有捕获猎物的快乐,心里却没有防备,这种危害是很容易发生的。放下皇帝尊贵的地位,不注重自身的安全,却偏偏喜欢冒险的方式,并以此为乐。臣认为,陛下这样做是不可取的。真正的聪明人在灾祸还没有发生之前,都已经预测出来了。而有智慧的人懂得,在危险还没有痕迹的时候,就知道如何躲避。因为灾祸总是隐藏在不容易被人发现的地方,而人们疏忽大意的时候,却常常发生。俗话说得好,有千金,就不要坐在屋檐下,这句话虽然指的是小事,但是一样可以用在大事上。"

出乎所有人意料,汉武帝刘彻不仅没有发怒,反而认为司马相如"意见很对",对他大加赞赏。

司马相如为什么赶在汉武帝玩得正在兴头上的时候,给汉武帝提这种反对的意见呢,这很明显,这不是扫领的兴吗?难道不怕被领反感,甚至被领冷落,被领边缘化吗?

仔细琢磨一下,司马相如给汉武帝提意见,这封上书,你会发现,他其实是有技巧的,这也告诉了我们给领提意见的技巧。

大都不给领提意见,你不提,你跟大一样,你怎么能在领面前刷刷脸,让领认识你,重视你呢,你又如何在领那里获得信任,出人头地呢?

所以,给领提意见,这是须的,你要想在领面前刷脸获取信任,须要给领提意见,须向领展示自己的观点,想法,但是,怎么给领提意见,这是一门艺术。

司马相如告诉我们给领提意见的 3 个技巧。

司马相如没有当面对汉武帝说:陛下,预应力钢绞线您这么干是不对的,您这么干是犯傻,您这么干是错误的,这是有问题的!

司马相如采取了上书的方式,这种事可公开可私密,看汉武帝怎么选择。

这就是不给领当面提意见。

司马相如上书是怎么说的,先肯定刘彻的勇气。

承认汉武帝刘彻追逐野兽是一种勇敢的行为,就像乌获、孟贲、夏育那样勇猛。

这叫什么呀?这叫理解别人,站在别人的视角。

人人渴望被理解,而不是被指责,司马相如这一步,可以说又为后边提意见铺平了道路。

司马相如为汉武帝描绘了危险的场景。

就算车子在清理过的道路上奔驰,一样有马具撕裂的危险,就算汉武帝打猎,有万无一失的防备措施,一样会有潜在的风险,万一碰到勇猛的野兽,侍卫来不及救援。

同时,还为汉武帝描绘了一种危险的场景,就像南北胡越,从车下冒出,东西羌夷从车后跳起,把具体的危险场景化,这比干巴巴的说教更有说服力。

可以说,司马相如这一番话,让汉武帝刘彻清晰地感受到了危险的可能。

接下来,司马相如对汉武帝引用民间谚语。"累千金,坐不垂堂",用大都懂的常识,强调自身安全的重要。

可以说,司马相如给汉武帝提意见,把道理讲得浅显易懂。

这就是司马相如这封上书的逻辑,也是给领提意见的底层逻辑。

怎么给领提意见?司马相如告诉我们 3 点。

不要当面题,私下提,站在对方的视角。先肯定对方的个,再提出可能的危险,后点到为止,提出自己的意见。

这也是给领提意见的三个非常重要的智慧。

不要在领兴头上给领提意见,领玩的正兴呢,你去提意见,那不是找死吗?

李斯是怎么被胡亥反感的,不就是胡亥正跟宫女们躲猫猫的时候,李斯跑去提意见吗?

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所以,给领和同事提意见,要选择合适的时间和场合,不要在对方情绪涨的时候提,这样很容易引来对方的抗拒心理。

不要想着立刻让对方做出改变,要知道人的行为是很难被改变的,想改变别人那是神经病,但是别人接受不接受是他的事情,你提不提,是你的主张。

你的目的不是让领接受你,立即执行,而是要让领引起重视,而是要埋下种子。

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说你是指责,说我们是得失,是为大考虑。

就像司马相如在给汉武帝提意见的时候,总是在说到国安危,把个人命运跟国命运捆绑的方式,这就给汉武帝造成了一种感觉,司马相如这种劝谏是关心,而不是指责。

所以说,要给领提意见,不要上来就否定,而是要先肯定,再引,讲风险,讲利益,讲安全,以他人的视角去引,而不是批评指责,这样才能够引起领的重视。

司马相如告诉我们:明的提意见,不是让对方听你的,而是让对方引起重视。

要明白,明的说服不是让对方立刻改变,你也不可能让对方立刻改变,没有人喜欢被强行改变,但是,可以让对方对你的意见逐步认同,这或许就是提意见的境界,不追求立竿见影,而是着眼于远的认同、重视和影响。

你觉得是这样吗?

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